ru
ru

УПЭК должна привыкнуть к роли производственного лидера региона

УПЭК должна привыкнуть к роли производственного лидера региона
08.10.2007

Президент УПЭК Анатолий Гиршфельд считает, что индустриальной группе предстоит осмыслить свою роль как производственного лидера Харьковской области.

«Мы подвели итоги первого полугодия и, впервые сравнив свои результаты с показателями деятельности других производственных предприятий региона, обнаружили, что индустриальная группа УПЭК является крупнейшим в области работодателем. Поверхностный сравнительный анализ показывает, что мы, по-видимому, являемся и крупнейшим плательщиком налогов в местные бюджеты, и ведущим в машиностроительном секторе региона производителем с точки зрения объемов выпуска продукции», - заявил А.Гиршфельд.

Так, отметил он, сегодня на предприятиях УПЭК работают свыше 10 тыс. человек, что является самым высоким показателем для региона. Кроме того, за первое полугодие предприятия УПЭК уплатили в местные бюджеты только в виде налога на доходы физических лиц почти 8,6 млн. грн. А.Гиршфельд напомнил, что в текущем году рост объемов производства на предприятиях группы сопровождался ростом зарплаты. «В целом по компании она выросла на 15-17%, и до конца года вырастет еще как минимум на 10%», - сказал он.

Он также отметил, что неслучайно в этом году предприятия компании ЛКМЗ и ХЭЛЗ впервые вошли в тридцатку лучших машиностроительных заводов страны наряду с ХАРПом, который уже в третий раз включен в рейтинг Инвестиционной газеты «ТОП-100. Лучшие компании Украины». Кроме того, отметил он, ХАРП в этом году тоже впервые вошел в рейтинг самых инновационных компаний Украины в отрасли машиностроения в рейтинге «Галицких Контрактов».

Обобщая все эти факты, глава УПЭК высказал мнение, что компании необходимо переосмыслить свое значение для региона и привыкнуть к роли производственного лидера. «Мы понимаем, что такой статус накладывает на нас дополнительную ответственность, но, считаю, мы к ней готовы», - подчеркнул А.Гиршфельд.

В частности, отметил он, лидерские амбиции должны найти отражение не только в качестве и объемах выпускаемой продукции, но и в долгосрочной корпоративной стратегии, которая сейчас разрабатывается компанией, и в инициативах, которые будет выдвигать УПЭК. Не менее важно, сказал А.Гиршфельд, быть лидером с точки зрения эффективности управления и создания привлекательных условий работы в самой компании.

«Пусть эти слова покажутся банальными, но сегодня Харьков по многим параметрам уже не отвечает тому статусу промышленного лидера Украины, который был закреплен за регионом в 70-80-е годы. И это сложившийся факт: машиностроение за последние 15 лет уступило свои позиции, и на первый план вышли регионы с развитой металлургической и горнодобывающей индустрией. За последние годы Харьков потерял ряд ведущих отраслей, многие предприятия находятся в упадке. Когда мы смотрим на промышленную карту города, то видим, что ландшафт очень изменился: роль и место промышленности сжимаются, как шагреневая кожа. Даже исчезновение с карты Харькова крупнейших предприятий вызывает меньший общественный резонанс, чем скандалы вокруг выделения земли под строительство очередного супермаркета. Но мало кто отдает себе отчет в том, что дальнейшее успешное развитие сферы торговли и услуг, необходимое для превращения города в современный мегаполис, возможно только при приоритетном развитии в городе промышленности, а не наоборот. Мы не хотим остаться передовой промышленной компанией в непромышленном регионе, мы уверены, что еще существует достаточное количество здоровых сил, которые сумеют сохранить преемственность и продолжить выдающиеся традиции харьковского машиностроения. Поэтому сейчас разрабатываем ряд инициатив для обсуждения политической и деловой элиты региона, которые, на наш взгляд, смогут вернуть Харькову статус промышленного центра. Задача достаточно комплексная, а самое главное, - почетная для любого харьковчанина», - сказал А.Гиршфельд.

Присоединяйтесь к нам в социальных сетях
f2-01.png  you_tube-01.png tweet-01.png  in-01.png

Возврат к списку